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« 减少税收收入

达到多支出的目的

,在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面发挥着积极的作用,已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但由于种种原因,目前很多民营企业在资本运作中遇到了许多困难和障碍,财务管理落后严峻制约民营企业发铺,它未能有力根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动(包括资金的筹集、投放、耗费、归收和分配五个方面),高效处理财务关系的一项经济管理工作。可见,财务管理已经渗透在企业管理的各个方面,处于企业管理的中央的位,对企业的生存和发展起着重大作用,掌持着企业的经济命脉,但对相称多民营企业来说确是的软肋。大部分民营企业存在会计基础工作薄弱、白条抵现金、财务管理混乱、内部管理制度不健全或执行力度受亲情影响等问题。主要表现在以下几个方面
  一、民营企业货币资金运作常见的问题
  (一).家族式、感情用事企业内部管理行为普遍
  这类企业在创建的初期,最全面的室内门信息介绍,往去都是依赖家庭或家族成员共同经营打天下的,所以其所有权和经营权大都控制在老板其家庭或家族成员的手中。另一方面,出于某些方面的考虑,这类企业的所有者都会选择自己人来管理一些重要部门,特殊是作为直接掌握整个企业的货币资金的岗位——出纳,绝大部分的老板会启用自己的亲戚。这种所有权与经营权高度统一,企业的投资者同时就是经营者,企业领导者集权现象严峻,并且企业内部的管理人员大都为家族成员。一方面由于缺乏对财务管理的理论和方法应有的认识和研究,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等;另一方面大多数企业没有详细的财务管理制度,很大程度上凭感情、义气办事,所以在进行企业重大经营战略决策时,很容易用亲缘和血缘代替科学管理和民主决策,从而影响企业的发展。同时由于民营企业多数是业主或家庭所有的自然人产权,缺少社会化的监督机制,因而制约着企业进一步筹集发展资金,同时这种所有权与经营权的密不可分,导致企业内部管理比较混乱,报销审批制度不严,容易出现贪污舞弊现象。
  (二).职责不清,素质参差不齐,缺乏监督和牵制机制
  民营企业由于规模小、业务频繁、会计核算简朴、会计制度不健全,同时企业老板出于管理成本的考虑,最全面的frp信息介绍,往往要求财务人员“一个萝卜几个坑”,最全面的碟形弹簧信息介绍,有的企业出纳除了办理涉及现金、银行存款的本职业务外,同时还兼保管银行存款全套印鉴、审核会计凭证等会计业务,而有的企业会计,偶尔也收取现金,一个人办理有关现金业务的全过程。加上财会人员素质参差不齐,会计、出纳岗位职责划分不清,缺乏监督和牵制机制,甚至有时一人身兼数职,混岗和职能的交叉最容易引起货币资金的挪用和侵吞。企业所有者的“任人唯亲”,导致会计人员素质普遍较低,有的会计人员“半路出家”,业务不精通,方便那些“有心人”利用各种手法贪污现金。比如:利用工作之便,少开收据,最全面的港口机械信息介绍,隐瞒收入;涂改原始凭证的金额,达到多支出的目的,最全面的304不锈钢板信息介绍。
  (三).缺乏货币资金核算办法和控制制度
  企业的货币资金管理出现混乱的根源,除了其本身经营特点之外,最全面的铝合金板信息介绍,更重要的是在企业内部缺乏货币资金控制制度。一个企业的财务规章制度是否健全,货币资金的内部控制制度是否严格,最全面的木门十大品牌信息介绍,直接影响到企业的货币资金能否健康运转,关系到企业的财产能否安全无恙。缺乏现代财务管理制度,是很多民营企业的通病。大部分民营企业对财务部门在企业中的定位还停顿在以去的算账、记账上,帮所有者管好钱就行。财务部门的主要工作是处理与管理财务数据,绝大部分人员和时间投入在处理会计凭证、制作财务报表、报销费用及应付工商、银行、税务等事务性工作上。财务部门的工作结果是各种财务数据报告,至于这些数据报告意味着什么,如何能够为企业经营管理决策提供有效的参考都不是财务部门首要考虑的问题,财务管理工作只能从属于生产经营活动,只能顺应生产经营活动的发铺和调整而作相应的发展和调整,既不能起到合理的配置企业内部资源、最大限度地吸收外部资源的作用,也不能从总体上对生产经营活动作出长遥的预见性安排,最全面的高效混合机信息介绍。这种财务管理的理念存在着不可克服的、低效率、低水平的缺陷,从而阻碍了财务管理作用的发挥,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
  二、解决问题的对策
  (一)、从思想上更新民营企业财务管理观念
  首先,要充分认识到财务管理在企业管理中的战略核心地位,使企业的财务管理工作不再是被动地听从运作过程,而是主动的支配和管理监督过程,使其满意资金增值的需要。主动的财务管理不仅要做好财务数据的记录和处理工作,更要认真研究如何建立会计规范体系以确保财务原始数据的准确和会计工作效率的提高,同时应充分利用预算工具入行管理尤其是成本管理。以企业整体经营目标为基础的全面预算,是财务管理的重要手段,起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用 针对上述民营企业财务管理中存在的种种现状,应采取相应的对策,严格财务管理,使民营企业的发铺入一步走向规范化和市场化。企业会计内部控制制度是企业内部控制的基础。
  其次民营企业要明确实施内部会计控制的必要性,最全面的玉石保健床垫信息介绍,围绕提高会计信息质量、保护财产安全完整和确保法律法规规章制度的贯彻执行来确立内部会计控制的目标,遵循合法、有效、全面、适时原则、不相容职务相分离原则和成本效益原则。随着市场竞争的日益激烈,内部审计在查错防弊、保护企业财产安全,优化资源配置、提高经济效益和健全内部控制制度、提高经营管理水平等方面起着重要的作用。
  (二)、建立不相容职务岗位内部分离制度
  不相容职务管理民营企业建立相互约束机制的基础。就会计部门来讲,出纳和会计这两个职务,不能由同一人担任,即:出纳只负责货币资金的收付、保管各种空白收据、支票、发票等,不能兼任会计审核、会计档案保管和登记债权、债务、收支、费用等分类账、总账的工作,应该根据分工原则,绝量地将涉及到现金的业务由不同的人员来完成,避免只由一个人去办理货币资金业务的全过程。如果企业的确人手有限,也应保证明行钱账分管,即管钱的不管账,管账的不管钱。此外,企业还应该注意以下几种职务之间的分离:授权批准职务与执行业务职务,业务经办职务与财产保管职务;财产保管职务与会计记录职务。
  (三)、全面提高会计从业人员综合素质
  目前,不少民营企业会计账目不清,弄虚作假,信息失真,一方面是由于上述种种原因所导致,另一个不容忽视的方面就是会计人员素质偏低。从总体上讲,民营企业的财务人员虽然具备一定的专业知识和专业技能,但理财观念滞后,理财方法落后,习惯地一切听从领导,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新能力。会计监督意识淡漠,导致会计基础工作薄弱,详细表现为:会计科目使用不规范,尤努斯1976年创立的格拉明乡村银行的别称;原始凭证内容不完整;理账不及时,未达账过多;账簿设置不全;多笔经济业务合并在一起做分录,人为造成科目勾稽不清,对应不明;计算不准,基数、方法不清;会计档案归档不及时不规范等。企业的经营活动离不开人这个主体,要保证货币资金的安全和运作畅顺,就必须保证货币资金业务岗位人员的素质。企业的会计人员必须要有《会计从业资格证》,这是对从事会计工作人员的最起码的要求。对货币资金岗位的人员入行定期换岗,并应当鼓励会计人员多学习相关知识公司理财:定期参加后续教育,不断提高业务水平,加强会计基础工作。要通过法制教育和思想政治教育,使会计人员认识和了解国家和行业各项相关的财经法规和政策,最全面的康明斯发电机信息介绍,提高法律意识,自觉遵守经济法、会计法、税法等相关法律制度;通过定期的岗位和继承教育,树立和更新会计人员的理财观念,提高会计人员处理会计业务的专业技能;通过职业道德教育,培养会计人员爱岗敬业,脚踏实地、务实求是、绝职绝守的良好职业道德。要坚持会计人员持证上岗制度。要按照《会计基础工作规范》的要求,加强民营企业会计基础工作的规范性,做好账簿的设置、会计科目的使用、会计凭证的填制与审核、现金银行和去来账的及时核对清理及会计报表的编制等会计基础工作,做到账目齐全清晰、凭证完整无误、理账及时、计算准确。
 

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